← Все кейсыCase Study

НурПроектМонтаж

Управление активами и техникой в строительных проектах

НурПроектМонтаж — Строительство и монтаж, промышленные проекты (EPC)
ОтрасльСтроительство и монтаж, промышленные проекты (EPC)
МасштабБолее 300 единиц техники и оборудования
ЦельОбеспечить готовность активов к работам, минимизировать простои и контролировать ремонты, обслуживание и запасы материалов для своевременного выполнения проектов

НурПроектМонтаж — строительная и монтажная компания, предоставляющая полный комплекс услуг EPC для инфраструктурных и промышленных проектов. Система Equipmetry обеспечивает эффективное управление техникой и оборудованием, минимизацию простоев и контроль ремонтов, обслуживания и материальных запасов для своевременного выполнения проектов.

01

Контекст клиента

  • Реализация множества проектов в разных локациях
  • Большой парк техники и оборудования
  • Привлечение подрядчиков и субподрядчиков
  • Высокие требования к срокам и готовности ресурсов
  • Необходимость контроля материалов и запасных частей
02

Операционные вызовы

  • Сложность распределения техники между проектами
  • Неполная загрузка и простой техники
  • Несвоевременное техническое обслуживание и ремонты
  • Отсутствие единого учёта запасных частей и материалов
  • Нет единой истории заявок, ремонтов и согласований
  • Трудозатратная отчётность по проектам и ресурсам
03

Что внедрили

  • Единый цифровой реестр техники и оборудования
  • Система заявок и нарядов на работы и ремонты
  • Планирование и контроль технического обслуживания
  • Управление распределением техники между проектами
  • Учёт запасных частей и материалов на складах
  • Мобильное приложение для персонала и инспекций
  • Отчёты по загрузке техники, ремонтам и расходам
04

Что стало управляемым

  • Прозрачность по наличию, загрузке и перемещению техники
  • Своевременное выполнение ТО и ремонтов
  • Равномерное распределение техники между проектами
  • Контроль запасных частей и материалов
  • Полная история заявок, работ и ремонтов
  • Оперативные данные для управленческих решений
Достигнутые результаты
−22%
Простои техники — за счёт оптимального распределения и контроля готовности
−18%
Стоимость ремонтов — благодаря плановому ТО и сокращению аварийных ремонтов
+27%
Загрузка техники — рост эффективности использования техники между проектами
−35%
Срок подготовки отчётности — автоматизация данных и формирование отчётов
100%
Контроль запасов — прозрачный учёт материалов и запасных частей на складах

Результат: Прозрачность по наличию и загрузке техники, снижение простоев на 22% и рост загрузки техники на 27%.

Реализовано на Equipmetry Fleet →