Fleet — техниканы иелену құны
Отын, ТҚК, тоқтап қалу және есеп — әрбір бірліктің мото-сағат өзіндік құнының құрамдас бөліктері.
−18–25%
қызмет көрсету мен жөндеуге кеткен шығын
DATAROCKS
Equipmetry — физикалық активтермен жұмыс істейтін бизнеске арналған операциялық жүйе
DATAROCKS тиімділігі физикалық активтерге байланысты компанияларға арналған индустриялық B2B-платформалар тобын құрады. Техника, жабдық, адамдар, жұмыстар, ресурстар және құжаттар — әрбір активтің тарихы, жай-күйі, жауаптысы, құны және түсінікті келесі қадамы бар бірыңғай цифрлық контурда.
Агроөнеркәсіп · Құрылыс · Мұнай сервисі · Энергетика · Өнеркәсіп · Тамақтану желілері мен ритейл
ПЛАТФОРМА
Активке тәуелді бизнеске арналған операциялық жүйе
Жылдан жылға біздің платформамыз нақты жағдайдың негізгі көзіне және техниканы, жабдықты әрі таратылған активтерді басқарудың жұмыс құралына айналуда.
Компаниялар пайдалануды нақты күйінде көреді: активтердің жай-күйі, жұмыстардың барысы, ресурстардың шығыны — және бұл ақшаға қалай әсер ететінін.
Біздің жүйемізді қолданатын салалар
- +Құрылыс және девелопмент
- +Агроөнеркәсіптік кешен
- +Мұнай сервисі
- +Энергетика
- +Пайдалы қазбаларды өндіру
- +Тез тамақтану желілері
- +Логистика
- +Ритейл
Платформа салалық конфигурацияларда жеткізіледі. Әрқайсысы өз саласының тілінде сөйлеп, оның сценарийлерін жабады — ядросы ортақ болып қалады.
FLEET MANAGEMENT
Equipmetry Fleet
техника паркінің өмірлік циклін басқару.
Метрика: техниканы иелену құны
PRECISION AG
Equipmetry Agro
агрокәсіпорынның өндірістік циклін басқару.
Метрика: гектардан түсетін маржа
RENTAL MANAGEMENT
Equipmetry GO
жалға алынған құрылыс техникасын есепке алу.
Метрика: машина-сағат құны
SERVICE DESK / CMMS
Equipmetry Station
қызмет көрсету кәсіпорнын басқару: өтінімнен шотқа дейін.
Метрика: жұмыс-наряд маржасы
EAM / CMMS
ETRY
таратылған және стационарлық жабдықты қызмет көрсету.
Метрика: жабдықтың қолжетімділігі
Өз саланызды таппадыңыз ба? Платформа сіздің процеске бейімделеді
Диагностика сұрау →Платформа ядросы
Бес өнім бір-бірімен үйлесімді, себебі пайдалануды бірдей ұғымдармен сипаттайды.
Басқару тұрғысынан комбайн, кран және пеш бірдей құрылымда: актив бар, онымен бірдеңе болады, оған біреу жауап береді, жұмыс ресурс жұмсайды және құжатпен аяқталады. Платформа ядросы — осындай сегіз ұғым:
Активне басқарылады: техника, жабдық, агрегат.
Контекстактив қайда жұмыс істейді: филиал, егістік, құрылыс алаңы, геозона.
Сигналфакт жүйеге қалай түседі: датчик, GPS, фото, инспекция, өтінім.
Келісукім шешеді: бекіту, қабылдау, рөл құқықтары.
Жұмысне істеледі: наряд, ТҚК, жөндеу, дала операциясы.
Ресурснемен істеледі: адамдар, қосалқы бөлшектер, отын, мердігерлер.
Құжатнемен аяқталды: акт, АОА, шот, табель.
Аналитикабұл нені білдіреді: тоқтап қалу, шығын, SLA, маржа.
ЭКОНОМИКАЛЫҚ ӘСЕР
Салаға бір метрика
Операциялық көрсеткіштер ондаған. Басқарушы метрика — біреу ғана. Әрбір өнім өз саласында тиімділікті бағалайтын сан төңірегінде құрылған.
Agro — гектардан түсетін маржа
ЖМҚ, қабаттасулар, жұмыс сапасы және өнім — әрбір егістік бойынша бір санда.
+18,5%
таза пайда
GO — машина-сағат құны
Тек расталған техника жұмысы төленеді.
−28%
жалға алуға кеткен операциялық шығын
Station — жұмыс-наряд маржасы
Жұмыстар, қосалқы бөлшектер және үстеме баға — әрбір нарядтың қаржылық қорытындысында.
+15%
наряд бойынша маржа
ETRY — жабдықтың қолжетімділігі
Пештің немесе тоңазытқыштың бір сағат тоқтауы — нүктенің жетіспейтін кірісі.
−41%
жабдықтың тоқтап қалуы
БІЗ ҚАЛАЙ ЖҰМЫС ІСТЕЙМІЗ
Шашыраңқы процестерден — басқарылатын операциялық контурға
Жобалар сала, ауқым және бастапқы нүкте бойынша ерекшеленеді, бірақ бірдей кезеңдерден өтеді: алдымен бизнесті түсіну, содан кейін контурды жобалау, одан кейін енгізу және практиканы бекіту.
ТҮСІНУ
01
Басқарушылық контекстті түсінеміз
бизнес мақсаттары, рөлдер, нысандар, шығын аймақтары
02
Ағымдағы операциялық үлгіні сипаттаймыз
бүгінде өтінімдер, жөндеулер, құжаттар мен жауапкершілік қалай жүреді
ЖОБАЛАУ
03
Деректер мен активтер ландшафтын қалыптастырамыз
деректер көздері, актив паспорттары, интеграциялар, сыни олқылықтар
04
Мақсатты басқару контурын жобалаймыз
мақсатты үлгінің процестері, келісулері, құжаттары мен есептілігі
ЕНГІЗУ ЖӘНЕ ДАМЫТУ
05
Платформа мен процестерді іске қосамыз
рөлдер, бағыттар және мобильді сценарийлерді баптау, алғашқы циклдарды тұрақты жұмысқа дейін сүйемелдеу
06
Бақылау және жетілдіру циклін іске қосамыз
әсер KPI, деректер сапасы, орындау тәртібі
Нәтиже: активтерді, жұмыстарды, ресурстар мен шешімдерді басқарудың бірыңғай цифрлық контуры.
БІЗДІҢ КӨЗҚАРАСЫМЫЗ
Құндылық интерфейстерден домендік модельге қарай ауысуда
ЖИ интеллектіні қолжетімді етеді, бірақ операциялық бизнесте бір интеллект жеткіліксіз. Алгоритм жай жауап беріп қана қоймай, әрекет ете алуы үшін оған домендік контекст керек: активтер, процестер, рөлдер, құжаттар, шектеулер мен жауапкершілік қалай құрылымдалғаны.
Біз осы контексті құрудамыз — компанияның физикалық контурын басқаратын операциялық жүйе. Күнделікті операцияларды орындау автоматтандыруға көшкен сайын, құндылық нақты пайдалануды түсінетін және деректер құрылымын меңгерген тарапқа ауысады.
01
Платформа тереңдігі
Активтер, жұмыстар, ресурстар мен құжаттарды басқарудың бірыңғай контуры — сенімділік пен сценарий тереңдігінің артуы.
02
Салалық конфигурациялар
Ортақ платформалық ядро негізінде негізгі салаларға арналған өнімдерді дамыту.
03
Деректер мен интеллект
Оқиғаларды тіркеуден — болжау мен шешімдерді қолдауға: аналитика, бақылау, болжамдық құралдар.
04
Біздің көзқарасымыз →География
Негізі — Қазақстан. Әрі қарай — ТМД нарықтары және серіктестіктер мен есейген өнім шешімдері арқылы халықаралық деңгейге шығу.
Диагностикадан бастаңыз
Алғашқы кездесу — функцияларды таныстыру емес. Біз сіздің операциялық үлгіңізді талдаймыз: қандай активтер кіріс әкеледі, сағат, ресурс және ақша қайда жоғалады, қандай процестер жүйеден тыс жүреді. Нәтижесінде — әсерді бағалаумен енгізу басымдықтарының картасы. Ол кез келген жағдайда сізде қалады.
Диагностика сұрау